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但在总量上的流动性合理充裕要通过货币政策的传导机制才能传导到企业。总的“龙头”够了，池子里的水也很多，流动性是合理充裕的。但今年另外一个工作就是怎么使这些流动性流到民营企业和最需要的地方。所以我们采取了“三支箭”的政策组合。“第一支箭”是增加民营企业的信贷，特别是小微企业的信贷。人民银行今年以来增加了3000亿元的再贷款、再贴现额度，基本上都是针对小微企业和民营企业，凡是中小银行有客户、还能贷出去，只是因为存款不够或是存贷比太高，缺乏资金导致贷不出去的，人民银行都以再贷款、再贴现的形式支持这些银行。今年以来，普惠金融口径小微企业的贷款增长要比一般贷款的速度高得多，并且融资成本开始下降，这点还会继续做。
其他4家分别是：杭州观复投资管理合伙企业（有限合伙）、杭州金仲兴投资管理有限公司、浙江金诚资产管理有限公司、杭州金转源投资管理合伙企业（有限合伙）。从股权关系来看，上述5家公司大股东不尽一致，但是穿透核查之后，最终均归属于金诚集团。在浙江证监局做出处罚决定后，证券时报·e公司记者第一时间实地探访了浙江金观诚。
延续或更强调操作性的既往政策主要在四个方面，即“避免不合理的收费”、“明确电网企业建设接网工程”、“强化全额保障性收购政策”和“创新金融支持方式”。 如“避免不合理的收费”在2018年4月国家能源局发布的《关于减轻可再生能源领域企业负担有关事项的通知》就曾提出。“全额保障性收购机制”则早在2016年初就颁布了正式文件，同年5月发布了重点地区最低保障性收购利用小时数，其后又在《解决弃水弃风弃光问题实施方案》、《清洁能源消纳行动计划（2018-2020）》等政策文件中体现，并已经取得了很好的实施成效，此次风光平价政策亦将其作为重要政策再次强调。
不过可以肯定的是，瑞幸在未来更多会成为一个平台，除了咖啡外，会贩售其他产品，潘育新甚至认为，“平台化”才是瑞幸盈利的关键点。在刘二海看来，拥有神州系线上线下的运营经验是瑞幸能够快速大规模扩张的关键。同时，在网络基础设施日益完善的基础上，中国咖啡行业迎来了从小众需求走向大众消费的拐点。
“平台化”是瑞幸盈利关键点在公布B轮融资前，瑞幸提高了北京、上海两地免配送费的金额，客单价由35元上调至55元。对此，瑞幸官方回应《中国企业家》杂志：“目前只有北京、上海免外送费最低门槛上调，下一步，瑞幸仍会在不同的时期采取不同的方式对用户进行补贴，在坚持高性价比和高便利性的基础上，为客户提供高品质的咖啡。通过补贴迅速占领市场是我们既定战略，亏损符合我们预期。”
而2016年4月，瑞安房地产再次公告称，碧桂园以17.26亿元的代价向瑞安房地产收购佛山岭南天地项目的一幅土地。值得一提的是，瑞安房地产出售该幅地块是以出售旗下全资子公司（佛山源康房地产发展有限公司）的股权来完成，出售事项完成后，预计亏损9000万元。
